公司自2010年10月开始实行销售体制改革，到目前已全面实现传统销售模式的转变，建立起了一支新的销售团队。
2012年5月5日-6日，公司在新沙温泉度假村召开了今年第一季度销售会议暨学习培训会。
会上，总经理张永亮就目前的行业、市场环境及公司内部环境进行了客观分析。
他指出阀门产品属于自动化装备，国家要发展，就必须发展自动化装备。在市场经济整体低迷的情况下，整个阀门行业还是以稳中有涨的态势进行发展，发展前景较好，正处于发展期，但市场竞争十分激烈。目前公司在软、硬件建设方面总体良好，不管是生产能力、产品质量、工艺工装，还是人员配备、九游会俱乐部的文化都处于中上水平，也不断地在努力建设，发展壮大。
面对内外环境发展良好的态势下，他希望每位销售人员能有一种归属感，将这份工作当成事业来做，与永盛一起成长发展。会上，他对第一季度业绩突出的销售人员进行了表扬，同时也鼓励其他销售人员继续努力，做出更好的业绩。
公司新的销售团队组建不久，还很年轻，需要不断的锻炼和建设，才能打造出一支杰出的队伍。借季度销售会议，公司特聘请资深培训老师为我们团队好好的上了一堂“关系——决定成败”的营销课程。从关系的重要性→建立关系的技巧→实现销售的基本原则→如何修炼自身→如何获得客户的认可，最终实现销售目的。培训课上，老师和学员积极互动，一起分享经验，达到了寓学于乐的效果。
会后，公司组织了烧烤篝火晚会，使大家彼此间有了更多的沟通和了解，促进了团队的凝聚与合作。
